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        公司召開三季度運行分析會暨十月份經營管理與黨建工作會

        發布時間: 2023-10-13 文章來源: 綜合管理部、黨委工作部

        10月12日,公司黨委書記、董事長、總經理顧曉山主持召開第三季度運行分析會暨十月份經營管理與黨建工作會,總結公司前三季度經營管理與黨建工作,分析面臨的形勢和問題,明確下一階段重點工作,對掀起“百日沖刺”高潮,奮力完成全年目標任務進行再強調、再動員、再部署。公司領導以及各部門、子公司主要負責人參加會議。

        會議聽取了公司前三季度主要經營指標、財務指標以及重點工作任務完成情況的匯報。各生產部門、子公司圍繞各自生產經營、工作亮點等進行了分享交流,提出了意見建議。部分基層黨組織交流了黨建工作開展情況。公司領導分別通報了專項行動、專班工作等重點工作進展情況,并部署分管領域重點工作,提出工作要求。

        會議指出,三季度以來,公司認真貫徹落實國機集團年中工作會議精神,各部門、子公司按照公司年中工作會議要求,錨定任務目標,積極搶抓市場機遇,加大市場開拓力度,持續深化改革創新,防范化解各類風險,扎實推進十大專項行動、十大專班工作,著力加強黨的建設,公司主要經營指標穩中有進,改革發展取得積極成效。

        在全面分析內外部形勢后,顧曉山對公司下一步工作提出要求:

        要進一步增加經營投入,強化領導帶頭經營,著力加強技術經營,鼓勵全員參與經營,持續優化考核激勵機制,以強大市場開拓力度為公司高質量發展增添強勁動能。

        要持續推進業務模式創新,充分發揮公司專業所長,著力開拓帶有復雜工藝和特色技術的工程總承包項目,嚴控工程總承包項目風險,推動公司工程總承包業務快速健康發展。

        要持續推進管理創新,把管理創新和技術創新放在同樣重要的位置并納入考核,實現持續創新和能力提升常態化。堅持“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的原則,充分發揮考核“指揮棒”作用,充分調動全員工作積極性。

        要扎實推動干部能上能下,加快建設科學務實有效的制度機制,充分激發干部活力動力,推動國有企業改革深化提升行動落地見效。

        要加快完善經營管理追責問責機制,確保有效控制各類風險,保障企業行穩致遠。

        要扎實做好第一批主題教育總結并形成長效機制,嚴格按照要求有序開展第二批主題教育,牢牢把握主題教育“學思想、強黨性、重實踐、建新功”總要求,把理論學習、調查研究、推動發展、檢視整改貫通起來,特別是要把主題教育成果落實在解決問題的實際行動上,體現在推動發展的工作成效上,努力在以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干方面取得實實在在的成效。

        顧曉山強調,“二次創業”的號角已經吹響,公司全體干部員工要齊心協力、加倍努力、埋頭苦干、奮力拼搏,大力弘揚“求真務實、進取作為、創新求變、追求卓越”的企業精神,樹立大局意識、全局觀念、長遠眼光,力戒形式主義,務求工作實效,統籌謀劃好年末各項工作,奮力完成全年目標任務,努力打造“制度健全、機構科學、機制有效、管理規范”的科技型工程標桿企業。

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